Ein Klassiker aus der Management-Toolbox sind die Five Forces, die die Struktur einer Branche beschreiben und damit letztlich darstellen, wie attraktiv eine Branche ist. Dazu ein Gedankenspiel, das ich gerne mit unseren Studierenden diskutiere: Wie attraktiv ist eigentlich der Markt für Hochschulen?
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Die Ausbildung muss weg von den Verlagen und den Rundfunkanstalten. Journalismus als angewandte Wissenschaft verändert die Perspektive um 180 Grad: von retrospektiv zu prospektiv. Journalismus braucht Disruption. Journalismus braucht die kreative Zerstörung. Kill your idols.
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Es gibt viele Werkzeuge und Ansätze, um strategische Entscheidungen zu unterstützen: SWOT, BCG Portfolio, Blue Ocean, Business Model Innovation und die Five Forces sind einige davon. Diese Tools liefern aber jeweils unterschiedliche Antworten. Wer löst dann die eigentliche zentrale Frage: Welches Strategie-Tool ist für welchen Fall das richtige Werkzeug?
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Für eine erfolgreiche Pressemitteilung braucht man eine Struktur. Im Kern sind es neun Elemente, die man benötigt, um die Eckdaten für eine Pressemitteilung zu erarbeiten. Auf deren Basis kann man dann „austexten“. Nur eine veröffentlichte Pressemitteilung ist eine gute Pressemitteilung Das Brot- und Butter-Geschäft der Public Relations ist das Verfassen
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Hochschulbildung wird sich massiv verändern. Die Veränderung wird durch digitale Innovationen getrieben. Was passieren wird, ist auf hoher Abstraktionsebene klar. Die Frage ist: Wann wird wer es tun?
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Welche Rollen im Marketing werden gebraucht, um Data Science mit Kreativität erfolgreich zu koppeln?
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Die digitale Reife von Organisationen lässt sich durch die Kommunikationsfähigkeit bestimmen, denn sie dient als Indikator, wie gut die Organisation mit Komplexität umgehen kann.
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Acht Strategien aus der Welt der Rhetorik – angewendet auf seinen Schreibstil. Mit diesen einfach anwendbaren Strategien kann man einfach und zuverlässig seine „writing skills“ verbessern.
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Wertinnovationen sind der Schlüssel zu erfolgreicher Marktentwicklung. Warum dies in der Praxis oft nicht gelingt, hat etwas mit dem Vorgehen des Management zu tun. Das, was „normales“ Handeln empfiehlt (Differenzierung, Kostensenkung etc.) funktioniert nicht, wenn man innovative Angebote entwickeln will.
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Zehn Bücher zu benennen, die zeitübergreifend wichtig sind und wesentliche Impulse für die Disziplinen Kommunikation, Medien und Management liefern: das ist mehr als sportlich. Aber ich habe es versucht. Das hier sind meine zehn Empfehlungen, wenn man sich mit Kommunikation, Medien und Management auseinandersetzen will.
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