Chancen und Risiken des Social Commerce

Social Commerce: Potenziale und Probleme

Social Commerce wird in der gegenwärtigen Diskussion als spezielle Ausprägung des elektronischen Handels gesehen. Die recht simple Verbindung zwischen Verkäufer und Verwender im elektronischen Handelsprozess wird auf Basis technologischer Möglichkeiten, die man unter dem Begriff social media zusammenfasst, komplexer ausgestaltet. Dies betrifft alle Dimensionen des Absatzinstrumentariums eines Unternehmens und kommt

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Aufschreiben ist das Wichtigste bei einer Strategie

Strategie-Regel Nummer 1: Aufschreiben!

Man kann tausend Seiten lange Bücher über Strategie schreiben. Man kann wochenlang Seminare besuchen. Man kann studieren, examinieren, elaborieren. Aber lernen kann man Strategie so nicht. Strategie ist zuallererst: Praxis. Strategie ist wie Chirurgie: Ganz ohne Wissen geht es nicht, entscheidend ist aber die Anwendungsroutine. Diesen kleinen, aber alles entscheidenden

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Verlage verschlafen das mobile Web

Verpassste Chancen 2.0: Print verschläft auch das mobile Web

Es ist erstaunlich: Während sich derzeit das Internet für seine mobile Nutzung neu erfindet und allerortens Firmen aus dem Boden sprießen, die die beiden Megathemen Payment und Geolocation besetzen, diskutieren Zeitungsverlage über Paid Content, Paywalls und Leistungsschutzrechte. Das ist höchst erstaunlich, denn auch während der massenhaften Verbreitung von Internetdiensten, die

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The First Secret of Success Is Showing Up

Erfolg: Da sein ist (fast) alles

Wie kann man Erfolg planen und Erfolg wahrscheinlich machen – diese Fragen sind der Nukleaus strategischer und planerischerer Tätigkeit. Und wir können sicher sein: Darauf wird die Menschheit aufgrund instabiler Umweltverhältnisse niemals eine Antwort finden. Aber immer wieder gibt es Aspekte, die Erfolg zwar nicht erklären, die aber gehäuft auftauchen,

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The Re-invention roller coaster: Wenn change nicht mehr ausreicht

Biete Gegenwart. Suche Zukunft. Wenn „Change“ nicht mehr genug ist

Ein moderner Klassiker der Managementlitereatur ist der Artikel „The Reinvention Roller Coaster: Risking the Present for a Powerful Future“. In diesem lesenswertenText analysieren Tracy Gross, Richard Pascale und Anthony Athos, welche Fehler erfolgreiche Unternehmen machen, wenn sie sich nur auf „incremental change“ verlassen – also auf die Optimierung ihrer bestehenden

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