Es gibt ungezählte Beispiele, bei denen einfache Grundeinsichten mit Beispielen aus der Tier- und Plfanzenwelt oder simple Analogien belegt werden sollen. Meisten kann man darüber milde lächeln. Manchmal aber helfen solche Vergleiche auch, tatsächlich wichtige Grundeinsichten zu verinnerlichen. So ging es mir heute beim Lesen eines Artikels von Andrew Campbell
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Basierend auf zwei Klassikern – Henri Fayol und Peter Drucker – hat der Strategieberater Alan Kennedy in seinem Buch „The Alpha Strategies“ acht Kernelemente zusammengestellt, die man bei der Festlegung und Ausformulierung einer Strategie berücksichtigen sollte. In welchem Geschäft sind wir bzw. für Non-Profit-Organisation: Was ist unser Auftrag? Wie wird
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Social Commerce wird in der gegenwärtigen Diskussion als spezielle Ausprägung des elektronischen Handels gesehen. Die recht simple Verbindung zwischen Verkäufer und Verwender im elektronischen Handelsprozess wird auf Basis technologischer Möglichkeiten, die man unter dem Begriff social media zusammenfasst, komplexer ausgestaltet. Dies betrifft alle Dimensionen des Absatzinstrumentariums eines Unternehmens und kommt
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Man kann tausend Seiten lange Bücher über Strategie schreiben. Man kann wochenlang Seminare besuchen. Man kann studieren, examinieren, elaborieren. Aber lernen kann man Strategie so nicht. Strategie ist zuallererst: Praxis. Strategie ist wie Chirurgie: Ganz ohne Wissen geht es nicht, entscheidend ist aber die Anwendungsroutine. Diesen kleinen, aber alles entscheidenden
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Es ist erstaunlich: Während sich derzeit das Internet für seine mobile Nutzung neu erfindet und allerortens Firmen aus dem Boden sprießen, die die beiden Megathemen Payment und Geolocation besetzen, diskutieren Zeitungsverlage über Paid Content, Paywalls und Leistungsschutzrechte. Das ist höchst erstaunlich, denn auch während der massenhaften Verbreitung von Internetdiensten, die
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Wie kann man Erfolg planen und Erfolg wahrscheinlich machen – diese Fragen sind der Nukleaus strategischer und planerischerer Tätigkeit. Und wir können sicher sein: Darauf wird die Menschheit aufgrund instabiler Umweltverhältnisse niemals eine Antwort finden. Aber immer wieder gibt es Aspekte, die Erfolg zwar nicht erklären, die aber gehäuft auftauchen,
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Ein moderner Klassiker der Managementlitereatur ist der Artikel „The Reinvention Roller Coaster: Risking the Present for a Powerful Future“. In diesem lesenswertenText analysieren Tracy Gross, Richard Pascale und Anthony Athos, welche Fehler erfolgreiche Unternehmen machen, wenn sie sich nur auf „incremental change“ verlassen – also auf die Optimierung ihrer bestehenden
Weiter zum ArtikelWenn wir etwas über materielle und die immaterielle Welt hören, denken wir schnell an Science Fiction oder anders formuliert: wir nutzen den Bedeutungsrahmen Science Fiction, um materiell vs. immateriell zu interpretieren. Doch der Designer Miikka Leinonen verwendete diese beiden Worte komplett anders. Er kombiniert in seiner Melt-Methode materielle und immaterielle
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