Agile Management puts execution before strategy
Ein intessanter Beitrag von Mauro F. Guillén and Esteban García-Canal im Harvard Business Review beschäftigt sich mit dem Zusammenhang von Strategie und Umsetzung am Beispiel von Unternehmen aus den Emerging Markets. Anstatt großer Visionen und weitreichender Zielszenarien setzen viele der erfolgreichen Unternehmen aus den neuen, entstehenden Märkten darauf, in der
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